01

Delimita la tarea

Un agente útil tiene un propósito concreto. Preparar una cotización a partir de un catálogo es un alcance evaluable. Encargarse de todas las ventas no lo es. Define entradas, salidas, herramientas disponibles y acciones que requieren aprobación.

02

Comprueba el acceso al contexto

Identifica las fuentes que necesita: documentos, registros, precios o políticas. Valida su actualización y sus permisos antes de integrarlas. Si los datos son incompletos, el flujo debe poder detenerse y solicitar ayuda.

03

Diseña una evaluación representativa

Reúne ejemplos frecuentes y excepciones relevantes. Revisa la precisión de las respuestas, el comportamiento ante información insuficiente, el costo y el tiempo de ejecución. Conserva una referencia del proceso actual para entender si el cambio vale la pena.

04

Mantén control sobre las acciones

Empieza con lectura y propuestas antes de habilitar cambios en sistemas. Las acciones irreversibles o sensibles necesitan confirmación explícita de una persona autorizada. Registra qué se hizo, con qué información y bajo qué permisos.

05

Opera antes de ampliar

Un piloto necesita un responsable, un canal para reportar fallas y una forma de volver al proceso anterior. Cuando el comportamiento es consistente y el equipo lo puede operar, evalúa extender el alcance.